Libert Cie

Titre : Libert Cie
Auteur : Isaac Getz
Éditeur : Fayard
ISBN-13 : 9782213669588
Libération : 2012-02-08

Télécharger Lire en ligne

Notre société a érigé la liberté comme l’une de ses valeurs cardinales, censée gouverner notre système politique comme nos vies privées. Les patrons sont souvent les premiers à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme. Mais ces belles paroles s’arrêtent net à la porte des entreprises : en effet, dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent bien la règle. Pourtant, l’enquête de Brian Carney et d’Isaac Getz montre qu’il existe une autre manière d’agir et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le principe de management. On y écoute les salariés au lieu de leur dire quoi faire. On les traite en adultes responsables au lieu de limiter les informations dont ils disposent et de faire contrôler chacun de leurs faits et gestes par une hiérarchie pléthorique. On encourage la prise de risque et l’initiative individuelle. Situées en France, aux États-Unis ou encore en Finlande, ces entreprises ont été « libérées » par des dirigeants visionnaires qui ont totalement révolutionné la culture de leurs firmes. En réveillant le potentiel humain qu’elles recelaient, ils leur ont fait battre des records de rentabilité. À travers leurs histoires, Brian Carney et Isaac Getz nous révèlent une autre manière d’être, enfin, libres, heureux et efficaces au travail. « Ce livre est d’une importance capitale. Il trace un chemin pour refonder le pacte entre les organisations et le milieu humain avec lequel elles se développent. » Enjeux – Les Échos

Employees First Customers Second

Titre : Employees First Customers Second
Auteur : Vineet Nayar
Éditeur : Harvard Business Press
ISBN-13 : 9781422139066
Libération : 2010

Télécharger Lire en ligne

Imagine a management philosophy based not upon serving a company's customers, but on serving the company's employees. Vineet Nayar, CEO of HCL Technologies in India, has put such a philosophy into practice with remarkable results. His "employee first, customer second" mantra has been recognized globally as an example of organizational innovation, and was deemed a "new and radical management philosophy" ripe for the picking in the Western world by Business Week. In this book, Nayar himself describes his blunt refusal to treat the flesh and blood of HCL--its people--as "human resource" or as "intellectual capital" or even as an asset like all its other assets-and how his unique perspective led to an holistic transformation of his organization. By putting employees on top of the organizational pyramid, he argues, your company can fully realize the value created in the interface between customers and employees. This book leads managers and executives through the five core aspects of Nayar's approach, demonstrating how to create a sense of urgency, overhaul incentives and reporting structures, foster transparency in communications and feedback, provide platforms for achievement and personal growth, and finally recognize the potential of every individual in the organization. The "Employee First" philosophy should be the fulcrum of the transformation journey of any organization.

Freedom Inc

Titre : Freedom Inc
Auteur : Brian M. Carney
Éditeur : Crown Business
ISBN-13 : 9780307462473
Libération : 2009-10-13

Télécharger Lire en ligne

Free to succeed . . . Whether in troubled economic times or during years of prosperity, there is a proven way for companies to boost productivity, profits, and growth. Remarkably, it costs nothing––whether cost is measured in terms of monetary resources or time– –and is simply based on the belief that, if only people can be free to act in the best interests of their company, the results will be tremendous. Freedom, Inc. presents the evidence that this is not the Pollyannaish wish of a few dreamers, but a reality built by bottom-line-focused leaders. . . . The culture of freedom works–and Freedom, Inc. reveals the secrets of a successful business paradigm based on a trusting, nonhierarchical, liberated environment. The visionary leaders profiled here performed near-miracles in driving their companies to unheard-of levels of success, often from unlikely or disheartening beginnings. Businesses as diverse as insurance company USAA, winemaker Sea Smoke Cellars, Gore & Associates, advertising agency The Richardson Group, Harley-Davidson, and Sun Hydraulics have had the insight and courage to challenge long-held management beliefs about human nature and employees–and radically depart from the traditional command-and-control structures, rules, and policies. By freeing up the individual initiative and risk-taking instincts of every employee, these companies showed they could dramatically outperform their rivals in an array of fiercely competitive industries. By listening to employees instead of telling them what to do, by treating them as equals and not limiting information through a trickle-down hierarchy, and by encouraging a culture in which employees have commitments (something chosen) as opposed to jobs (something imposed), these companies liberated their workers to fulfill their own individual potential, which has led to more productive, loyal, and engaged workers, as well as significant measurable profits and growth.

Reinventing Organizations

Titre : Reinventing Organizations
Auteur : Frederic Laloux
Éditeur : Lightning Source Incorporated
ISBN-13 : 2960133501
Libération : 2014

Télécharger Lire en ligne

The way we manage organizations seems increasingly out of date. Survey after survey shows that a majority of employees feel disengaged from their companies. The epidemic of organizational disillusionment goes way beyond Corporate America-teachers, doctors, and nurses are leaving their professions in record numbers because the way we run schools and hospitals kills their vocation. Government agencies and nonprofits have a noble purpose, but working for these entities often feels soulless and lifeless just the same. All these organizations suffer from power games played at the top and powerlessness at lower levels, from infighting and bureaucracy, from endless meetings and a seemingly never-ending succession of change and cost-cutting programs. Deep inside, we long for soulful workplaces, for authenticity, community, passion, and purpose. The solution, according to many progressive scholars, lies with more enlightened management. But reality shows that this is not enough. In most cases, the system beats the individual-when managers or leaders go through an inner transformation, they end up leaving their organizations because they no longer feel like putting up with a place that is inhospitable to the deeper longings of their soul. We need more enlightened leaders, but we need something more: enlightened organizational structures and practices. But is there even such a thing? Can we conceive of enlightened organizations? In this groundbreaking book, the author shows that every time humanity has shifted to a new stage of consciousness in the past, it has invented a whole new way to structure and run organizations, each time bringing extraordinary breakthroughs in collaboration. A new shift in consciousness is currently underway. Could it help us invent a radically more soulful and purposeful way to run our businesses and nonprofits, schools and hospitals? The pioneering organizations researched for this book have already "cracked the code." Their founders have fundamentally questioned every aspect of management and have come up with entirely new organizational methods. Even though they operate in very different industries and geographies and did not know of each other's experiments, the structures and practices they have developed are remarkably similar. It's hard not to get excited about this finding: a new organizational model seems to be emerging, and it promises a soulful revolution in the workplace. "Reinventing Organizations" describes in practical detail how organizations large and small can operate in this new paradigm. Leaders, founders, coaches, and consultants will find this work a joyful handbook, full of insights, examples, and inspiring stories.

Faut il lib rer l entreprise

Titre : Faut il lib rer l entreprise
Auteur : Gilles Verrier
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100745173
Libération : 2016-01-13

Télécharger Lire en ligne

La notion "d'entreprise libérée" fait le buzz depuis plusieurs mois dans le monde de l'entreprise. Mais cette diffusion large n'est pas toujours synonyme de qualité du débat. L'entreprise libérée est parfois évoquée de façon caricaturale comme la nouvelle forme d'organisation permettant de rendre les salariés heureux en les libérant des managers. Ainsi, les managers, les fonctions support et les processus seraient voués à disparaître. Les auteurs ont décidé de mener l'enquête : qu'est-ce que l'entreprise libérée ? Est-elle une réponse pertinente aux enjeux des organisations actuelles ? Et finalement, comment peut-on l'implémenter ? Là ou Isaac Getz, qui fait référence sur le sujet, a une approche psychologisante, les auteurs défendent ici une approche plus sociologique. Getz dit qu'il faut libérer l'entreprise pour rendre l'individu plus heureux. Gilles Verrier et Nicolas Bourgeois affirment pour leur part qu'il faut libérer l'entreprise pour l'adapter à la société du 21e siècle et rendre l'entreprise plus performante.


Titre : Le SIRH
Auteur : Cercle Sirh
Éditeur : Vuibert
ISBN-13 : 9782311405064
Libération : 2017-06-23

Télécharger Lire en ligne

Les systèmes d'information occupent une place essentielle dans la gestion des ressources humaines. Qu'il s'agisse de la gestion de la paie, des absences ou des compétences dans le cadre de la GPEC, de très nombreuses données nécessitent d'être compilées et disponibles. Cet ouvrage propose 16 chapitres synthétiques sur tous les processus RH couverts par le SIRH avec, à chaque fois, un état de l'art, des témoignages d'utilisateurs, un recueil des bonnes pratiques. Cette 3e édition mise à jour comprend notamment des compléments sur la digitalisation. Elle paraîtra à l'occasion des 10 ans du Cercle SIRH.

An Inquiry Into the Nature and Causes of the Wealth of Nations

Titre : An Inquiry Into the Nature and Causes of the Wealth of Nations
Auteur : Adam Smith
Éditeur :
ISBN-13 : KBNL:KBNL03000135073
Libération : 1799

Télécharger Lire en ligne

Adam Smith A été écrit sous une forme ou une autre pendant la plus grande partie de sa vie. Vous pouvez trouver autant d'inspiration de An Inquiry Into the Nature and Causes of the Wealth of Nations Aussi informatif et amusant. Cliquez sur le bouton TÉLÉCHARGER ou Lire en ligne pour obtenir gratuitement le livre de titre $ gratuitement.

Delivering Happiness

Titre : Delivering Happiness
Auteur : Tony Hsieh
Éditeur : Hachette UK
ISBN-13 : 9780446576314
Libération : 2010-06-07

Télécharger Lire en ligne

Pay brand-new employees $2,000 to quit Make customer service the responsibility of the entire company-not just a department Focus on company culture as the #1 priority Apply research from the science of happiness to running a business Help employees grow-both personally and professionally Seek to change the world Oh, and make money too . . . Sound crazy? It's all standard operating procedure at Zappos, the online retailer that's doing over $1 billion in gross merchandise sales annually. After debuting as the highest-ranking newcomer in Fortune magazine's annual "Best Companies to Work For" list in 2009, Zappos was acquired by Amazon in a deal valued at over $1.2 billion on the day of closing. In DELIVERING HAPPINESS, Zappos CEO Tony Hsieh shares the different lessons he has learned in business and life, from starting a worm farm to running a pizza business, through LinkExchange, Zappos, and more. Fast-paced and down-to-earth, DELIVERING HAPPINESS shows how a very different kind of corporate culture is a powerful model for achieving success-and how by concentrating on the happiness of those around you, you can dramatically increase your own. To learn more about the book, go to

Entreprises vivantes

Titre : Entreprises vivantes
Auteur : Manfred Mack
Éditeur : Editions L'Harmattan
ISBN-13 : 9782140038600
Libération : 2017-06-01

Télécharger Lire en ligne

Ce livre réunit un panorama des principaux concepts d'entreprise qui ont vu le jour au cours des dix à quinze dernières années. Ecrit par dix acteurs clés, il témoigne des nouveaux rôles et fonctionnements de l'entreprise. Ces innovations organisationnelles, agilité, entreprise libérée, création de valeur globale, réseaux locaux, économie collaborative, montrent l'importance de la créativité, de la persévérance et de la compréhension écosystémique de l'entreprise. Ces innovations sont susceptibles, ensemble, de régénérer l'économie.

Getting Naked

Titre : Getting Naked
Auteur : Patrick Lencioni
Éditeur : John Wiley & Sons
ISBN-13 : 9780787976392
Libération : 2010-02-02

Télécharger Lire en ligne

A New York Times bestselling author, consultant and business writer illustrates the principles of inspiring client loyalty, explains the theory of vulnerability and provides concrete steps for making it work in any organization.